Для кого: специалисты по обучению и развитию персонала, менеджеры по обучению и развитию персонала, менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, специалисты по персоналу, руководители структурных подразделений, заместители руководителя организации по персоналу, директора по персоналу., руководители.
В ходе тренинга Вы на практике освоите методы фасилитации, которые позволят:
- интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, митинги, тренинги);
- профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи);
- проводить презентации на высоком уровне совсем простыми техническими средствами;
- улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах;
- развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч;
- получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний.
Важные определения
Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.
Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
В ходе двухдневного тренинга мы рассмотрим различные способы использования фасилитации в рабочей встрече, в тренинге, в конференции, которые затем сможете успешно применять в сочетании с вашим индивидуальным стилем работы.
Основные темы
- Введение в фасилитацию: история, методы, теория множественности восприятия, особенности технологии Pinpoint, как делать рабочие встречи и групповую работу – быстрее, эффективнее, креативнее; роль фасилитатора.
- Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия или тренинга?
- Фасилитация как метод решения бизнес-задач и как развивающий образовательный метод.
- Техники фасилитации и их использование в бизнес-мероприятии:
- Как подготовиться к мероприятию/ встрече.
- Как открыть групповую встречу, начать обсуждение.
- Как сломать барьеры непонимания.
- Полное вовлечение всех и каждого.
- Сбор идей и мнений.
- Фокусировка на ключевых моментах.
- Голосование и оценка.
- Групповое обсуждение тем, решение проблем.
- Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее.
- Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников.
- Методы фасилитации: «желтые страницы», Pinpoint , «мировое кафе», «поток идей», «ретроспективна».
- Алгоритм подготовки сессии.
- Подготовка и проведение сессии участниками.
Программа тренинга является базовой и может корректироваться под особенности вашего бизнеса.
Если вы не нашли подходящий вариант на сайте, пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы разработаем для вас любую программу тренинга.
Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом
