Психологические тестирования
8-495-128-99-61

Корпоративные тренинги для персонала

  • Рейтинг:
  • (0 / 5)
Быстрый заказ

Описание

Темы тренингов для персонала:

корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги для сотрудников

Для эффективной деятельности и успешного развития каждой компании необходимо, чтобы все ее сотрудники, от рядовых до руководителей высшего звена, имели общие цели и действовали сообща, как единый слаженный механизм. Корпоративное обучение позволяет создать единое понятийное поле, повысить качество работы ваших сотрудников.

Для обучения нескольких сотрудников лучшим решением будет открытый тренинг или семинар, если же необходимо обучить более 6 человек – провести корпоративный тренинг будет выгоднее, так как стоимость за одного сотрудника будет ниже.

Корпоративные бизнес тренинги проводятся внутри организации и направлено на повышение эффективности сотрудников компании, и в  отличие от открытых программ, корпоративные тренинги проводятся с учетом  специфики вашего бизнеса, функций персонала, стратегических задач, целей компании, ее миссии и корпоративной культуры.

Наша компания проводит корпоративное обучение по различным категориям сотрудников

Проведение корпоративных тренингов предполагает:

  • Предтренинговую диагностику и разработку плана обучения
  • Подбор наиболее подходящего задачам тренера
  • Подготовку/разработку и адаптацию тренинга под задачи компании
  • Обучение персонала
  • Подготовку отчета по результатам тренинга
  • Посттренинговую поддержку

Основные результаты корпоративных тренингов:

  • Освоение сотрудниками инструментов и технологий, необходимых для достижения целей и задач компании
  • Формирование профессиональных навыков и компетенций
  • Повышение мотивации и лояльности персонала
  • Командообразование

Системный подход к развитию персонала предполагает, что рядовых сотрудников в компании обучают для решения конкретных бизнес-задач, а во внедрении полученных знаний участвуют непосредственные руководители.
Именно поэтому обучение подчиненных нужно начинать с обучения руководителей. Такой подход более рационален, так как позволяет обучать только тех, в кого стоит вкладывать деньги и только тому, что будет реально использоваться на практике в ближайшее время.

Отдача от вложения средств в обучение при системном подходе гораздо выше. Системный подход к развитию персонала строится по компетенциям.

Компетенция — это набор знаний, навыков, личностных качеств и мотивов сотрудника, описанных языком наблюдаемого поведения. Компетенции нужны, чтобы проводить оценку до и после обучения, получая, таким образом, эффективность проведенного обучения.

Компания ООО "Робоконтракт" внедряет подход развития персонала по компетенциям. На сайте представлены примеры программ тренингов, разбитые по развиваемым в ходе обучения компетенциям.
Программа корпоративных бизнес-тренингов составляется в соответствии с потребностями  и спецификой деятельности Заказчика.

Вы можете выбрать существующую программу тренинга и мы адаптируем ее под ваш бизнес. Если вы не нашли подходящий тренинг – мы разработаем уникальную программу специально для вас.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом

    Комментарии и отзывы (0)
    Комментарии отсутствуют
    Написать сообщение
    Оцените от 1 до 5
    Смотрите также:
    Дистанционный курс по оценке персонала

    Дистанционный курс по оценке персонала
    Тренинги для руководителей

    Тренинги для руководителей
    Тренинги по продажам, переговорам, сервису

    Тренинги по продажам, переговорам, сервису
    Тренинги по личной эффективности

    Тренинги по личной эффективности
    Тренинги по управлению персоналом

    Тренинги по управлению персоналом
    Тренинги для банковских сотрудников

    Тренинги для банковских сотрудников
    Тренинги и семинары для фармацевтических компаний

    Тренинги и семинары для фармацевтических компаний
    Тренинги по производству

    Тренинги по производству
    Тренинги для ресторанов и гостиниц

    Тренинги для ресторанов и гостиниц
    Тренинги для HR

    Тренинги для HR
    Тренинг Командное лидерство

    Тренинг Командное лидерство
    Тренинг Лидерство в стиле Коучинг

    Тренинг Лидерство в стиле Коучинг
    Тренинг Мотивационный менеджмент

    Тренинг Мотивационный менеджмент
    Тренинг Эффективный руководитель

    Тренинг Эффективный руководитель
    Тренинг Управление эффективностью

    Тренинг Управление эффективностью
    Тренинг Эффективное наставничество

    Тренинг Эффективное наставничество
    Тренинг Развитие личной эффективности менеджера

    Тренинг Развитие личной эффективности менеджера
    Тренинг Стратегическое планирование

    Тренинг Стратегическое планирование
    Тренинг Управление изменениями

    Тренинг Управление изменениями
    Тренинг Управление полярностями

    Тренинг Управление полярностями
    Тренинг Управление проектами

    Тренинг Управление проектами
    Тренинг Функции менеджмента

    Тренинг Функции менеджмента
    Тренинг Эффективное лидерство

    Тренинг Эффективное лидерство
    Тренинг Эффективное совещание

    Тренинг Эффективное совещание
    Тренинг Эффективное управление, планирование и тайм-менеджмент

    Тренинг Эффективное управление, планирование и тайм-менеджмент
    Тренинг Анализ проблем и принятие управленческих решений

    Тренинг Анализ проблем и принятие управленческих решений
    Компания

    ООО Робоконтракт (ИНН: 7728848575) занимается инновационными методами построения эффективных команд, в том числе за счет использования методик проверки психологической совместимости членов команды и сотрудников. 

    ООО Робоконтракт является резидентом ИЦ Сколково

    https://navigator.sk.ru/orn/1123558

    Резидент ИЦ Сколково

    Услуги
    Контакты

    115162, Россия, город Москва, Хавская, 11

    8-495-128-99-61

    info@psytesty.ru

    Следите за новостями
    115162, Россия, город Москва, Хавская, 11 8-495-128-99-61