- Чтобы победить, важно правильно подготовиться к заезду, спланировать стратегию достижения целей, быстро реагировать на поступающую из вне информацию и правильно подстраивать свое движение с учетом внешних обстоятельств.
Задачи, которые реализуются в игре
- отработка навыков диагностики типа личности собеседника;
- отработка навыков ведения переговоров и продаж с разными типами клиентов;
- отработка умения вести переговоры с разными типами клиентов;
- закрепление на практике навыков ведения переговоров и продаж по этапам;
- развитие умения предоставлять развивающую обратная связь.
Преимущества игры
- мобильность, можно играть в любое время и в любом месте;
- геймификация закрепляет на практике полученные на тренинге знания и умения;
- игра имеет несколько уровней сложности, играть можно от 1 часа до 4 часов;
- адаптивность, под любую аудиторию.
Симуляционная игра «Остаться в живых»
ООО "Робоконтракт" предлагает ряд авторских симуляционных игр, которые помогут сплотить участников, решить конфликтные ситуации, повысить осознанность, развить управленческие навыки в безопасной, увлекательной и интересной игровой обстановке.
Нас отличает оптимальное соотношение «цена и качество», гибкость и готовность дорабатывать наши игры под потребности Заказчика, а также глубина. После каждой игры проводится групповой коучинг и делаются выводы для работы в вашей бизнес-реальности.
Лидерский потенциал ярко проявляется в экстремальных ситуациях, когда надо быстро принимать решение в ситуации новизны задач, неопределенности и цейтнота.
Игра проходит в помещении. Участники группы разбиваются на мини-команды, в которых нужно вместе принимать решения и эти команды соревнуются друг с другом. Каждая команда располагается за отдельным столом. Команда игроков получает комплект материалов по игре: правила игры, необходимые справочные материалы, бланки, карточки ресурсов и др. Взаимодействие команд координируют ведущий и ко-тренеры.
Легенда: Сюжет игры переносит участников в экстремальную ситуацию
Они оказываются в роли путешественников, совершивших вынужденную посадку на неизведанном, полном опасностей острове в Тихом Океане. Их цель — выбраться с негостеприимного острова и вернуться домой. Этапы игры сопровождаются видео и аудио рядом, погружая участников в необычную атмосферу. В условиях ограниченного времени и ресурсов, победит та команда, которая сможет договориться, выявить лидера, эффективно решить поставленные задачи. У каждого участника появляется возможность раскрыть свои таланты, осознать свою роль в команде, научиться сотрудничать в достижении цели. Задания в игре могут меняться в зависимости от того, какие компетенции необходимо оценить и развить в ходе игры (согласуются с Заказчиком). По окончании игры каждый участник получает обратную связь от коллег, а также анализирует полученный опыт в связи с актуальными бизнес-задачами. За процессом происходящего за каждым столом наблюдает тренер-эксперт по оценке, чтобы ответить на возникающие вопросы и в конце игры подвести итоги и составить отчеты и индивидуальные планы развития.
Цель игры: Развитие управленческих компетенций
В игре можно развить и оценить лидерство, принятие решений, стратегическое и тактическое мышление, управление проектами, наставничество, мотивация, создание эффективной команды, ориентация на результат, коммуникации, деловое взаимодействие, работа с информацией, стрессоустойчивость.
Продолжительность: зависит от количества выбранных компетенций от 0,5 до 2 дней.
Основные этапы работы:
Ведущий тренер погружает участников в игровой процесс, рассказывает легенду, сообщает цели и содержание игры и условия игры.
1. Сыгровка команды
Команда игроков получает комплект материалов по игре: правила игры, необходимые справочные материалы, бланки, карточки ресурсов и др.
На этом этапе у команд есть возможность проявить свои навыки работы с информацией, стратегическое и тактическое мышление, коммуникативные навыки, умение слышать и слушать друг друга, договариваться.
2. Распределение ролей в команде
Проявление лидерских компетенций и сильных сторон участников. Каждый участник команды выбирает, чему он может научить других в контексте стоящих перед группой задач. Далее он обучает других.
После этого, тренер рассказывает о 5 шагах наставничества и просит участников в группе проанализировать свой опыт, сделать соответствующие выводы.
3. Активные действия команд
Каждая группа совместно работает, чтобы достигнуть цели: планирует, организует, мотивирует и контролирует результат. В процессе работы возникают изменения обстоятельств и участникам нужно быстро перестраиваться, тем самым реагировать на изменения.
4. Аналитическая сессия
Подведение итогов; обсуждение способов применения полученных знаний и умений на практике; разработка планов развития, как групповых, так и индивидуальных; исследование уровня удовлетворенности участников; выявление слабых и сильных сторон участников посредством проведения самооценки и получения обратной связи от других игроков.
В декабре 2015 года компания ООО "Робоконтракт" проводила игру «Остаться в живых» для сотрудников отдела продаж «НЛМК». Количество участников более 100 человек. Представляем Вашему вниманию некоторые фотографии с данного мероприятия.
Герои
Экшн-тимбилдинг, раскрытие потенциала сотрудников
Герои дети
Для уточнения подробностей и стоимости Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом
